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同济大学希望工程创始人徐永光:让商业成为一股向善的力量

发布日期:2019-08-24 12:15   来源:未知   阅读:

  2017年10月在云栖大会上,马云宣布阿里巴巴成立探索人类科技未来的实验室“达摩院”,他指出社会责任与时代担当是阿里巴巴探索人类科技前沿的根本动力,而“解决社会问题”是公司始终贯彻的技术研发逻辑。

  同年10月,完成新一轮40亿美元的融资后,美团创始人王兴宣称美团已经进入“社会企业”阶段,将承担更多的社会责任。

  何为“商业向善”?在希望工程创始人、南都公益基金会理事长徐永光看来,企业并不是只有捐款捐物才叫做公益,只要用商业的手段去解决社会问题就是做公益。

  2017年初,摩拜单车入围首届“中国社会企业奖”,引来质疑声一片:有没有搞错?就因为胡玮炜一句‘失败了,就当公益’吧?”“如果摩拜也算社会企业,那别的几十家做共享单车的公司算不算?”

  在当时的奖项评委徐永光看来,城市公共交通属于公共服务领域,共享单车们“闯入”政府领地,不用消耗纳税人的钱,“烧”商家自己和风险投资人的钱,给市民提供市场化、竞争性的“准公共物品”,最后拼出一个让消费者满意的好市场,真是善莫大焉!

  徐永光一直强调,“公益的心态,商业的手法”是大势所趋。在很多人看来,公益是一件很纯粹的事情,不应该和商业沾边和挂钩,徐永光却一直坚定地认为“商业可以向善,公益可以言商”。

  徐永光潜心中国民间公益慈善事业30年,打造出中国社会参与度最高、影响力最广泛公益项目“希望工程”项目,对公益有自己的思考和理解。在他看来,公益确实是社会利益至上,但不要以为做公益的就比别人崇高。

  今年,同济EMBA携手战略合作伙伴《第一财经》、上海设计周投资有限公司、拥爱设计公益计划联合打造“2019年度公益【设计爱】大奖”公益活动。秉承发现公益设计价值、呈现公益设计力量、传递公益设计能量的宗旨,联合国内外知名院校、机构、媒体及设计师,六合中奖特马是几号,充分发挥彼此资源优势及传播力量,旨在表彰公益设计项目的同时,呼吁更多人参与公益项目,用设计作为载体来传递爱。

  同济EMBA自2002年成立以来,一直以“同心同德同舟济,济人济事济天下”的同济校训为精神导向,坚守“同学同济,为富为仁”的办学理念。言必行,行必果,在过去十几年的办学生涯中,同济EMBA以一场场公益行动,始终不间断地践行着社会责任。

  近年来同济EMBA更是以多角度,新视角来解读公益、传播公益和实践公益。本次同道大讲堂,同济EMBA作为“设计爱”大奖的主办方之一联合了其他各大主办方平台共同邀请社会爱心企业家共聚一堂,聆听关于“公益+”如何赋能各行各业,如何做到“商业向善”。

  做公益的,99%以上不是无私奉献——无私是圣人才有的境界。这并非故做“惊人之语”以博眼球,而是三十年来沉浸其中的由衷体会,更多肺腑之言留待8月23日晚18:30同道大讲堂,徐永光与你当面说!www.591456.com